交點新竹 vol.5 -- 視盲體驗
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| Photo credit : 交點 |
學生族群佔約一半比例的交點新竹，在期末考週後果然面臨了極大的危機 -- 人數不足。可以預期的是，七、八月兩場的參與人數只會更加悲觀，我們也只能暫且看著交點團隊如何因應這次的考驗。然而，交點台北沒有這樣的問題，分享內容也相對多元，也許不久地將來便會跳槽去參加台北的場次。
由於參與人數不多，所以分享的主題依稀記得，大致上可類別為：改變、創業，以及我分享的〝體驗〞。
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改變
講者是交通大學的一個大五生。在上個場次帶給大家的 slogan 是 -- Think-less，意思近於 Just do it ! 於是，在 vol.5 中，他分享了他大學生涯裡，看似不起眼，卻如蝴蝶效應般影響他日後的幾個改變。像是：旁聽它系課程、家教、實習 ... 等。最後用了偏移一度角所造成的改變來總結，類似於我在 vol.3 的文章所舉的例子。
改變向來是成長或突破困境的重要法則，古今中外重大的事件中，少有被動等待危機解除，常聽見的大部份是不斷審視自己，不斷精進，才得以度過難關。改變不需要是一鳴驚人的革命，從小地方做起，枝微末節累積來的東西，也能有滴水穿石的效果。
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創業
分享創業的是一位任職於設備廠的工程師。講者雖然尚無創業的經驗，但他提到了一些我也很認同的觀點。自從社群媒體出現後，社群相關的網路服務如雨後春筍般冒出，有志創業者紛紛織起創業大夢，期待自己做的東西能有一天被 Google, Yahoo 一流併購。或是苦命的受薪階級不想再被任人使喚，想像是執行長般，完全自主負責的角色扮演。但無論如何，創業不只是遞張辭呈瀟灑離去，接著呼朋引伴三五成群身兼老闆的事情。創業更重要的精神是：世界上有那麼一個你覺得沒人解決的問題，你想去解決，讓這個世界變得更好。跨出去多聽、多看，只是必要條件，心裡要有自己的想法，知道自己想做的事是什麼，這個業創起來才會有意義。
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體驗
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| Photo credit : 交點 |
真抱歉，又是冷飯熱炒的一次分享，分享內容請參考我在大學某堂寫作課裡採訪視障生的報告 --《採訪》。由於前兩次的主題都是希望大家多懷疑我們所接收到的資訊，所以在這次的 vol.5，我強迫聽眾閉上雙眼，用身體的其餘感官去感受這個世界。閉上眼睛，去走路，去吃飯，去結帳，去打電話，發現這個世界不再能習以為常，我們才真的具有判斷的能力，來理解甚至改變我們周遭運作的道理。
Here is my sharing
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新竹團隊在會末表示，下次將邀請一些創業相關的人來分享。交點團隊於新竹區的宣傳一直以來總覺得似乎使不上力，族群與分享主題如果沒有多樣化的話，日後參與人數的問題只會更加嚴重。要是就這麼少了一個認識新朋友與意見交流的場合，對新竹區的朋友其實也算是損失，加油！
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以上。
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延伸閱讀
交點新竹 vol.3 -- 交點簡介
交點新竹 vol.4 -- 錐細胞，鬆餅，報紙 & Dance
交點台北 vol.15 -- 博雅教育、被動收入、審議民主
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